企业ERP系统上线之后，可能会面临哪些问题？

2022/2/16 4:31:54

近年来，许多企业开始重视企业的数字化建设，纷纷选择ERP系统，但是企业后期实施的实际效果却不如预期。往往有许多企业在ERP系统上线之后，就自认为成功了，就没有坚持日常维护，从而导致后期运行出现问题，甚至失败。其实不然，对于ERP系统来说，真正的价值发挥还在于上线之后的应用上，ERP的上线仅仅代表着ERP系统的建设阶段结束了。针对于ERP系统上线之后还会面临各种各样的问题需要企业加以重视，其所要面临的问题主要如下：

1.新流程的执行问题。
在企业ERP系统上线之前，拥有一套自己的业务流程，尽管在实施阶段设计得很好的流程，可能在实际使用过程中也无法得到很好的执行。因此，新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。

2.系统调整的问题。
实施ERP系统后，计划模式及业务流程进行了调整，此时系统上的基础数据可能会与实际有些偏差，ERP系统上线之后，随着系统的使用，这些参数的问题会暴露出来，实施阶段，这些参数和基础数据的设定是顾问协助完成的。系统运维阶段，如何对这些参数进行调整使其符合企业的实际是一个非常重要的问题。

3.数据的准确性问题。
实施ERP系统后，数据的来源基本上就唯一了，如果数据源头产生错误，那么之后可能就会有一连串的错误发生。因此，控制数据源头的准确性非常关键。录入人员不仅有高度的责任心，同时录入人员对其所录入数据的意义有充分正确的理解。

4.队伍的问题。
随着ERP系统的上线，顾问的撤出，这时候企业需要自己的团队面对所有可能出现的问题。这个时候，企业自己的团队是否已经准备好了是系统能否正常运行的关键。其次，随着项目的上线，内部团队的很多人员会觉得系统的运维没有太大的挑战和发展，纷纷跳槽。这个时候，企业能否有一个合格的后备梯队顶上来关系到队伍的完整性。

5.资金的问题。
很多企业的高层觉得，ERP系统上线了，项目完成了，该花的钱已经花了，后面不会再发生费用了。其实不然，ERP系统的后续维护成本绝对不是可以忽略不计的。人员的培训、系统的维护与优化、硬件的维护等等，这些加起来是一笔不小的费用。

通过以上问题的一一列举，可以看出，企业ERP系统上线之后并不是成功的结尾，而仅仅是另一个开始，需要面临并且解决的问题还有很多，ERP系统的实施价值多会体现在上线之后，所以企业不能够有任何的松懈，要针对以上问题采取相应措施，来推动企业ERP系统的最终实施成功。