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生物制药如何快速转型?SAP ERP代理商重庆erp软件公司达策

2022/7/1 2:51:22


传统药企发展时间长,信息化的历史包袱更重。而今天的中国生物制药企业之所以能站在前人的肩膀上,是因为它没有那么多历史包袱,通过对企业成功经验的借鉴,生物制药企业的信息化水平可以得到快速提高,达到与传统药企相近的水平。SAP生命科学产业整体解决方案将帮助我们生物制药企业快速成功完成数字化转型。
 

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下面,我们简单描述一下SAP为生物制药企业提供的主要解决方案。
 
1.研发管理,作为核心出现的企业业务模块
对每个阶段要完成的业务,业务与业务的衔接及相互依赖关系,以及可能的试生产及其相应的投料和工作汇报进行端到端的管理,都可以经由SAP 中的项目管理模块实现,进而帮助管理层清楚地看到每个项目的运行状态、进度和投资情况。
 
2.供应链的稳健性和保障机制,企业快速扩张的坚强后盾。
随着生物制药 企业从一条生产线、一个品种发展到多工厂、多生产线、多品种,信息化如何帮助生物制药企业实现后端运行的稳定和保障?
 
规划级别
研发计划、生产计划、采购计划的协调,将提高生物制药企业在高值物资需求、采购、领料、核算方面的合理性,同时保证其供应,避免浪费,控制成本。
 
执行级别
打通与供应商的采购流程和数据、与工厂的生产数据、与R&D端的物料数据、与销售端的订单数据,形成全业务链数据和流程可视化,为计划的准确制定和执行提供保障。
 
3.销售和营销控制,产品商业化的唯一途径。
商业产品的上市和增加,一定会给生物制药企业带来销售团队的成长和壮大,所以销售团队的控制,尤其是销售费用的控制是重点关注领域。SAP在整体端到端营销解决方案的基础上,为药企提供轻量级的成本控制解决方案,更好地帮助管理层在药企成本管理中做到实时、透明、合规。
 
SAP信息化建设,对于企业,永远是一个内功修炼的过程。虽然它的效果可能不会立竿见影,但它会一直伴随企业在其发展壮大的过程中,为企业遮风挡雨。重庆达策众多客户案例证明,中国生物制药企业已经意识到未雨绸缪的重要性,希望通过系统,规范化、标准化管理,帮助自身堵塞漏洞,控制风险,实现长远发展。

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