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达策

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达策总经理致员工的一封表扬信

人事部 发表于2894天前

在国庆、中秋双节到来之际,我代表公司在这里要表彰一位优秀员工---小杜。

每一个企业都在追求同样的目标:超额完成业绩和造就优秀员工。这一点在我们小杜身上得以完美实现。

小杜同学即将完成一次创造生命的马拉松,一个小生命就要造访这个世界。再过不久就到长假了,很多人都安排了不少节目,而此时我们的巾帼英雄必须严正以待,守候着那一刻的到来。小宝宝不仅得到妈妈细心地呵护,同时也牵动了很多人的心,大家皆翘首以盼,等待小宝宝如期而至。

在这个孕育生命的漫长过程中,小杜不仅24小时不间断地给小宝宝吃好的,喝好的,同时也在自己的工作岗位上兢兢业业,积极地为达策的发展而努力着。可以说,她让小宝宝茁壮成长的同时,也令达策更加壮大!

小宝宝似乎给她带来了无穷地能量,也带来了不错的运气。伴随着她的不懈努力,她在年中便完成了她整年的工作目标!正如Jimmy开玩笑所说的那样,小杜是以两个人的效率,一个人完成了两人份的工作。这一份坚持,这一份敬业,值得我们每个人敬佩、学习,更值得嘉奖!

达策已确认其完成了今年的销售任务。与此同时,将送上一份额外的谢礼,以表达对小杜满满的谢意,感谢她这段时间来的辛勤努力和无私奉献!谢谢!

在此,我谨代表达策,对小杜再次表示感谢!并希望小宝宝出生时能够顺顺利利,别让妈妈太过辛苦。最后,让我们一起预祝小宝宝生日快乐!


<达策之道>讲坛

人事部经理Kyle 发表于2895天前

在《达策之道》讲坛开始之前,达策的CEO李江滨先生就道出了一句非常贴心的话:“我开这个讲坛的目的,不是冷冰冰的上司与员工一个任务交代,而是与您们进行一次心与心的沟通,借用每次开这个讲坛,让我们达策的团队更加强大,路走的更远、更稳。”

这个讲坛在达策已经7年的历史了,但从来没有用语言来表达出来,与众人分享。如今我利用拙笨的语言来传扬达策公司的精神。

《达策之道》的精神中重点有:
1.依靠利润进行发展
2.达策团队致力于创新
3.倾听顾客的意见
4.对人的信任(李江滨先生重点阐述的)

以上《达策之道》中的精神,就是达策CEO李江滨先生他在做ERP系统时,面对不同的客户、不同规模的公司,怎么结合这种《达策之道》的精神,达到客户信赖达策,成功战胜其它管理系统,让顾客利用SAP管理系统达到与达策共同成长的目的。

讲坛中还讲到了:ERP系统的历史、SAP公司的建立、达策与软件大公司SAP合作的经历、达策公司的目标和每个员工以后的目标等,这些宝贵的阅历知识和经验,是我们这些后辈的在以后的工作要好好学习的和积累的。《达策之道》的精神也是我们以后进入不同公司要继续传扬的。


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