行业现状

自改革开放以来，建筑工程行业得到了高速发展，目前也处于持续扩张的状态。市场逐年扩大，但我国大多数建筑工程企业尚未建立完整的规范化生产经营管理体系，在项目管理上采用粗放型管理手段。

近年来，随着环保建筑、绿色建筑等一系列的建筑工程新理念的提出,我国的建筑工程企业亟需转型升级制，加强信息化管理，应对市场变化。


 
行业痛点

•项目地区分散，现场施工管控难度大
•采购缺少科学计划，增加企业成本
•企业内部信息孤立，阻碍部门间合作沟通
•缺乏长期合作供应商，供应链不稳定
•项目投入大，前期风险预测不到位
•财务管理混乱，资金流动、收支不清晰

实施目标

通过SAP建筑工程行业整体化解决方案，企业可以实现信息化和智能化管理，优化组织结构，简化工作流程的同时，提高工作效率，灵活应对市场变化，促进可持续盈利。
•实现跨区域项目管理，提升现场施工监管力度
•采购管理科学化，有计划地采购，节省企业成本
•整合分散信息数据，打破信息孤岛，加强部门合作
•与供应商建立长期战略合作关系
•多方面多维度预测项目前期风险，做好控险工作
•实现财务管理系统化，业务信息与财务信息同步

SAP建筑工程行业整体化解决方案：SAP Business One—实现信息化管理
SAP B1建筑工程行业管理系统，从企业长期战略规划出发，集采购管理、库存管理、财务管理、项目管理、行政管理等功能于一体，协助企业建立并完善各种制度、规范，简化各部门流程，整合企业信息资源，打破部门间孤岛现象，协同运作，实现信息化，推进企业管理标准化、规范化。
 
SAP建筑工程行业整体化解决方案：项目管理—全生命周期精细化管控
SAP系统中的项目管理，从项目全生命周期管理入手，跟踪管理从设计、开工、施工到竣工验收的环节，通过系统可以查看任一项目环节数据信息，实现跨区域、跨层级，各个业务部门项目环节精细化管理，增加对现场施工的监管力度，提高施工队伍工作效率，确保项目运作规范化，如期完成。

SAP建筑工程行业整体化解决方案：风险管控—智能预测，主动预警
通过SAP系统中的风险管理体系，在前期，可以根据以往类似项目数据，结合目前市场走向，科学预估项目成本与收益等信息，计算项目投入风险。在项目实施过程中，对可能发生的影响项目进展的事项进行识别和主动预警提示，以协助相关负责人员采取规避措施或应对策略，确保项目的顺利开展。
    
SAP建筑工程行业整体化解决方案：采购平台—优化供应链
重庆达策自主开发的采购平台，整合了计划、寻源、合同管理、仓储、物流、财务及供应商等协同环节，可以结合市场环境与项目需求，制定科学合理的采购计划，避免采购物料不足或过剩。同时，根据采购计划，平台智能筛选供应商，简化采购流程，优化供应链管理，协助企业与供应商建立长期战略合作关系。

SAP建筑工程行业整体化解决方案：成本管理—实时监督，多方位掌控
项目成本管理是建筑工程企业的重要环节，通过SAP建筑工程行业管理软件，企业可以实现科学的事前成本预测、严格的过程成本控制及事后成本核算。在项目施工过程中，系统可以及时采集各下属单位施工生产的数据，并生成分析报表，有助于管理层了解项目进度及成本消耗，实现项目成本实时监督管理。

SAP建筑工程行业整体化解决方案：库存管理—分批次有效管理
建筑工程项目物料数量多体积大，库存管理难，SAP建筑工程行业解决方案将物料按批次管理，根据不同的批号可以快速入库、出库，并在某一物料出问题时，及时追溯同批次物料，提高工作效率，保障项目施工顺利。同时通过系统，企业能够实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，了解并及时调节物料耗损情况。

SAP建筑工程行业整体化解决方案：财务管理—实现财务与业务协同
建筑工程项目施工周期长，资金需求量大，财务管理要求高。通过SAP系统，可以实现业务财务一体化，有效整合业务数据与财务数据，细化资金管理，实时掌握资金流动情况，现在财务管理系统化、标准化。

SAP建筑工程行业整体化解决方案：智能报表分析，移动化办公
SAP建筑工程行业具有智能报表分析功能，能实时生成的业务数据分析表单，科学合理的预估市场动态，为管理层的决策提供数据基础。

重庆达策针对建筑工程企业特点，在微信端接入SAP软件的主要功能，实现移动化办公，员工可以打破时间地点局限，实时处理业务，提高工作效率。